
売れる仕組み4ステップというテクニック・考え方を用います。
自社の営業、マーケティングの機能を理解し、課題を明らかにしていきます。
抽出された課題に対して、営業教育推進財団の提供するノウハウをもとに、解決する取り組みを検討していただきます。

パン工場のような製造現場においては、どのタイミングで何をすべきか、全ての工程が手順化されています。
しかし、営業現場においては、まだまだ属人的な営業が残っており、プロセスは標準化されていません。
「プロセスマネージメント論」では、パン工場に例えて、自社の営業活動を分解し、営業プロセスを可視化する考え方と、「WBS(Work Breakdown Structure)」と「星取表」で実際に現場の営業活動を分解し、手順化、効率化する手法を学んでいただきます。

スポーツ選手であれば試合までに練習を繰り返し試合に臨むものです。しかし、企業の営業現場では、ほとんど練習することなしに毎日本番に臨んでいるのが現状です。これは営業が属人的になっているからです。営業教育推進財団監修・認定講座ではこの、営業マンの活躍するプロセス、「販売・見極め」のスキルをステップごとに分解し、繰り返し練習できるように手順化する考え方を学んでいただきます。優秀な営業マンのスキルを分解し、社内で練習できるようになれば、営業マンの標準レベルは向上します。

マネージャーの役割とは何でしょうか。営業マネージャーの多くは優れた営業マンだからという理由でマネージャーに昇格しています。本講義では、マネージャーの持つ本来の役割を整理し、定義することで、マネージメントの質を向上させていく手法を学んでいただきます。また、マネージャーの重要な役割は営業マンの育成です。人材育成のステップとそれを継続するための仕組みつくりについても、自社の課題を明確にしながら取り組んでいただきます。

マーケティング戦略というと、難しく考えてしまい、手をつけられないクライント企業も多いのではないでしょうか。
しかし、戦略というものは、実際の現場ではシンプルなものでないと実行できません。認定講座では「鉄アレイモデル」という、非常にシンプルなマーケティング戦略のフレームを用い、自社の取り組みを検討していただきます。「USP(Unique Salling Proposition)」を検討し、絞り込んだターゲットに対し、どんなメッセージを送るのか、営業マーケティングの全体の戦略につながるフレームワークを活用してゆきます。WEBマーケティング戦略においては、サイト分割戦略を決定する第一歩のフレームワークになります。WEBマーケティングでどう売るかのプロセスを検討する際の第一歩にもなっています。

売れる仕組みをつくるためには、ホームページを有効に活用することは欠かせません。Yahoo!やGoogleで検索上位表示にするSEO対策、キーワード選定、アクセス解析ツールの紹介と運用方法、基本的なWEBマーケティングの知識だけでなく、営業プロセス全体を見渡し、ホームページに営業プロセスのどの役割を担わせるのかといった「儲かるホームページ」構築のノウハウをお伝えします。営業教育推進財団 監修・認定講座だからこそ、リアルな営業と連動するWEBの使い方を学ぶことができます。

リーダーシップとは、誰もが発揮できるもの。組織の長だけが発揮すればいいものではない。
どういう状況なのかではなく、自分はどう動くか?状況に文句を言っても変わらない。その状況の中で、自分は何ができるか?自己改革からの組織変革を起こせ。上司や周囲を自分から巻き込んでいくこと。そして、リーダーの役割は、結果の最大化。そのために、仲間に行き先を示し、合理的な仕組みを整え、信頼し、支援して同志に巻き込む。

価格戦略とはマーケティングの手法のひとつで、利益計画に基づいて価格を決定するものであり、大きく分けて主に三種類ある。

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これまでの7回の講義を通じて学習したことを踏まえて、7ヶ月間に渡って受講者が実践して頂いた成果を中心に、各社毎に実際にプレゼンテーションしていただきます。受講者全員で成果を共有するとともに、その成功事例だけでなく、失敗事例も共有し、講座終了後の更なる改善に活用して頂きます。もっとも評判・評価の高い講義のひとつです。
※1講座単体でのお申込みも可能です。